Hostia: Milan Lapšanský, generálny riaditeľ Sekcie potravinárstva a obchodu ministerstva pôdohospodárstva, Emil Macho, predseda SPPK, Martin Katriak, prezident Zväzu obchodu SR, Martin Krajčovič, predseda Slovenskej aliancie moderného obchodu.
Zdroj: TA3, Relácia Téma dňa, 28.05.2019, zdroj foto_TA3
PREPIS RELÁCIE
Ceny potravín rastú
[28.05.2019; TV TA3; Téma dňa; 19:50; R / Peter
Bielik]
Peter Bielik, moderátor: „Som veľmi rád, že v dnešnej
Téme dňa môžem k tejto téme osloviť viacerých naozaj na slovo vzatých
odborníkov. Začnem z kraja, predseda Slovenskej
poľnohospodárskej a potravinárskej
komory Emil Macho, dobrý večer.“
Emil Macho, predseda SPPK: „Dobrý večer, ďakujem za
pozvanie.“
Peter Bielik: „Generálny riaditeľ jednej zo sekcií na
ministerstve pôdohospodárstva a regionálneho rozvoja, pán Milan Lapšanský.“
Milan Lapšanský, generálny riaditeľ Sekcie potr. a
obchodu MPaRV SR: „Príjemný dobrý večer.“
Peter Bielik: „No a obchodníkov zastupujú dvaja
Martinovia, na prvý pohľad rôznych generácií, Martin Katriak zo Zväzu obchodu,
dobrý večer.“
Martin Katriak,
prezident Zväzu obchodu
SR: „Ďakujem pekne.“
Peter Bielik: „A Slovenská aliancia moderného obchodu
zastúpená Martinom Krajčovičom, dobrý večer.“
Martin Krajčovič, riaditeľ Slovenskej aliancie
moderného obchodu: „Príjemný dobrý večer všetkým.“
Peter Bielik: „Páni, veľmi pekne ďakujem. Cena
potravín, to je, myslím, ako s futbalom, tomu by mal rozumieť každý. A napokon
zisťujeme, že tomu rozumejú len niekoľkí. Som preto veľmi rád ešte raz, že ste
si našli čas. Ako sme na tom s cenami potravín v porovnaní s okolitými
krajinami? To je také najlepšie, sa porovnať, keď chodia ľudia nakupovať do
Poľska, do Česka, do Rakúska, ako je to s cenami tam. Zisťovali ste aj takéto
porovnania, pán generálny riaditeľ?“
Milan Lapšanský: „Samozrejme, to je všeobecne známa
informácia, že rozdiel v cenových úrovniach potravín Slovensko verzus Maďarsko alebo
Poľsko je značný. Ráta sa v desiatkach percent, dvadsať – tridsať percent je
bežný.“
Peter Bielik: „V náš neprospech, aby sme si boli.“
Milan Lapšanský: „V náš neprospech, bohužiaľ,
samozrejme.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Milan Lapšanský: „A toto je jav, ktorý je spôsobený
možno tými, ktorí tu dneska s nami aj sedia, takže dúfam, že budeme na túto
tému rozprávať veľmi, veľmi intenzívne.“
Peter Bielik: „Aha, takže už ste rovno odohrali
loptičku na stranu obchodníkov. Vy si robíte, páni, taký nejaký prieskum, ako
stúpajú, klesajú ceny, predpokladám, že máte o tom dokonalý prehľad, aká je tá
dynamika rastu cien v
minulom a v tomto roku, pán Katriak?“
Martin Katriak: „No, iste si robíme tento prehľad, ale
máme úplne iný pohľad, ako má pán Lapšanský, on obyčajne má iný pohľad. A o to
som prekvapenejší, pretože je to jeden múdry a rozumný človek.“
Milan Lapšanský: „Ďakujem.“
Martin Katriak: „A slovenský, no, ešte mi neďakujte, a
slovenský národ, slovenský národ vedome zavádza, vedome, vedome zavádza. A
žiaľbohu, to jeho zavádzanie si zoberie aj pani ministerka, aj pán predseda
Národnej rady. On proste obchodníkov nemá rád. Čiže, keď, keď ideme.“
Peter Bielik: „No ale hovoríme, napríklad máte na mysli
tie ich výroky, že na Slovensku máme druhý najvyšší rast cien v celej Európskej
únii, to je?“
Martin Katriak: „No, nie druhý najvyšší, ale máme vyšší
rast ako okolité krajiny. A spýtame sa, že prečo to máme, preto, že obchodníci
majú vysoké marže? Však to je lož, to je do neba volajúca lož. A takúto lož
povie človek, ktorý hovorí o obchodníkoch, citujem, nenažratosť obchodníkov
nemá medze.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Martin Katriak: „No, idem ďalej.“
Peter Bielik: „No.“
Martin Katriak: „Ja viem, že vy to nerád počúvate,
ale.“
Peter Bielik: „Nie, nie, nie, ja len chcem, aby sme
išli, aby sme išli systematicky.“
Martin Katriak: „Ale chcem, chcem, aby sme si, aby sme
si povedali, ja si myslím, že by pán Lapšanský sa mal nám ospravedlniť za to,
že sme nenažranci, nevyzeráme za nejakých nenažrancov. Na Slovensku za minulý
rok stúpli ceny zhruba niečo nad päť percent, teraz sú ceny vyššie zhruba o dve
percentá. Ale pozrime sa, prečo, pozrime sa, prečo. Od prvého, od prvého mája
platí komplet Zákonník práce, pokiaľ ide o príplatky, v tomto roku išla
minimálna mzda hore. Spolu s kolegami z SPPK vieme o tom, že rastie cena
vstupov, rastie cena nákladov, rastie cena energií. To by bol geniálny
podnikateľ, geniálny podnikateľ, ktorý by vyrábal za tých istých podmienok a by
nezvýšil cenu. No, musí zvýšiť cenu.“
Peter Bielik: „Tomu rozumiem.“
Martin Katriak: „A nielen my, nielen my, ale aj tí, čo
sú pred nami, poľnohospodári, roľníci a tak ďalej.“
Peter Bielik: „Tomu rozumiem, len vytvára sa potom
nejaká celková cena, a teraz sa budeme rozprávať aj o tom, ako sa prerozdeľuje
tá cena, pretože tam smerovala tak isto aj časť kritiky. Aby sme ešte postúpili
aj v tom prvom kole ďalej, pán Macho, vy vidíte ten, tú nákladovú časť naozaj
už pri tých vstupoch, to znamená, to môže byť dôvod rastu cien potravín, alebo
to vidíte niekde inde, vo vyšších stupňoch toho obchodného reťazca, kam už sa
teda vy nedostávate ako prvovýrobcovia, ako producenti, ale už tam pôsobia
obchodníci?“
Emil Macho: „Skutočne treba povedať, že ten rast cien
na Slovensku, hej, keď si zoberieme nejaký priemer, je, je najvyšší v rámci
krajín V4, to je fakt. Treba objektívne zhodnotiť, aké sú príčiny toho, prečo
tie ceny, ceny nejakým spôsobom rastú. Čo sa týka tých nákladov, tak,
samozrejme, náklady nielen poľnohospodárov, ale aj výrobcov sa neovplyvňujú
nielen na Slovensku, ale tvoria sa už na globálnom alebo európskom trhu, to
znamená ceny pšeníc, ceny hnojív, všetkého, čo vstupuje nejakým spôsobom do
výroby. Čo je problém pre nás potravinárov a poľnohospodárov, že veľmi často sa
stáva, bez ohľadu na to, bez ohľadu na to, že či nám tu rastie minimálna mzda,
energie, lebo energie tak isto sa tvoria niekde vo svete, je problém, že
dlhodobo nevieme preniesť tie naše zvýšené náklady do toho, aby sme si mohli
skutočne dobrú cenu vypýtať za, za tie naše vyrobené produkty. Tu z tohto
pohľadu musíme oceniť, že aj tam treba rozdeľovať, hej, tam treba rozdeľovať
nejakým spôsobom, že máme na Slovensku obchodné reťazce, ktorí načúvajú
slovenským potravinárom a pôdohospodárom, a komunikuje sa s nimi veľmi
konštruktívne a spoločne pracujeme na tom, aby, aby na Slovensku sme mali vyšší
podiel domácich výrobkov. A potom tu máme zahraničné obchodné reťazce, ktoré,
samozrejme, využili ten potenciál, ktorý sme im tu od deväťdesiat tretieho roku
ako sami ponúkali, a správajú sa niekedy, niekedy spôsobom, že máme pocit, že
ťažko sa veľmi hľadajú niekedy spôsoby, ako, ako preniesť tie naše zvýšené
náklady, ktoré nám, nám spôsobuje ten globálny európsky trh, do tých našich
produktov. Tam je ten zásadný rozdiel.“
Peter Bielik: „Snažím sa čítať medzi riadkami aj vašich
slov, takže poviem konkrétnejšie. Ak ste teda mysleli domáce obchodné reťazce,
tie zastupuje väčšinou pán Katriak.“
Emil Macho: „Áno.“
Peter Bielik: „Ak ste mysleli zahraničné, na to už je
Slovenská aliancia moderného obchodu, v zastúpení Martina Krajčoviča. Skôr
teda, než vrátim slovo pánovi Lapšanskému, nech sa páči, pán Krajčovič, ako to
vy vidíte s rastom cien na Slovensku, kde sú dôvody tohto rastu a prečo majú
niektorí prvovýrobcovia dojem, že obchodníci si berú z toho koláča viac, ako by
mali?“
Martin Krajčovič: „Na úvod mi dovoľte troška povedať,
že som prekvapený z vyjadrení pána Macha, pretože tento rok som mu trikrát telefonoval,
aby sme sa stretli, trikrát mi sľúbil, že dá mi vedieť, kedy sa stretneme, a
trikrát sa mi neozval, kde som s ním práve chcel preberať, aby sme si aj
vyjasnili rôzne názory na legislatívu, to, čo vieme spraviť viac, možno zlepšiť
spoluprácu, a teda, žiaľ, zostalo to bez, bez odozvy. Tak som troška prekvapený
nad tými vyjadreniami, že s kým sa ako komunikuje. Ale samozrejme, dvere máte
ku mne kedykoľvek otvorené, kedykoľvek sa mi ozvete, moje, moja ruka je tu pre
vás stále otvorená a veľmi rád sa s vami stretnem, aby sme prebrali aj tieto
veci. Druhá vec, ktorú tu spomenul už, ktorú ste spomínali akože pri cene, no,
ja odmietam tézu, že obchodné reťazce môžu za zlú dotačnú politiku štátu,
pretože si treba povedať, že štát, keď už porovnávame krajiny V4, nie sú to iba
európske dotácie, ktoré nie sú asi veľmi spravodlivo prerozdeľované medzi staré
a nové členské krajiny, ale ten rozdiel tu už máme aj medzi krajinami V4. A tu
musím povedať, že slovenskí poľnohospodári a potravinári dostávajú od štátu
nižšie dotácie, ako dostávajú od štátu českí, maďarskí a poľskí poľnohospodári
a potravinári. Toto považujeme za veľmi negatívne. A my sme aj na jednom
stretnutí aj s pánom Machom deklarovali, že my máme problém napríklad, keď,
kým, keď slovenská potravina k nám príde, tak v porovnaní s rovnako kvalitnou
zahraničnou potravinou je v priemere drahšia o pätnásť až tridsať percent. To
nie sú akože teraz, bavíme sa o dvoch – troch percentách, to je zásadne drahšia
potravina. A to, samozrejme, ovplyvňujú vstupy, lebo ja teraz nehovorím, že
koľko na to obchodník ešte potom dá.“
Peter Bielik: „Rozumiem.“
Martin Krajčovič: „To hovorím, kým príde len k obchodu,
to znamená od prvovýrobcu, cez spracovateľa, až kým sa to zabalí a príde k nám.
A tu, tu si treba povedať, že čím to je. to sú, to sú zlé dotácie, zlá dotačná
politika, jednoznačne, a myslím si, že na tom sa v celej potravinovej vertikále
zhodneme, že tie dotácie by mali byť vyššie.“
Peter Bielik: „Dobre, rozmeňme si to.“
Martin Krajčovič: „Druhá vec ale, ktoré sú, tak to sú
zásadné vstupy, ktoré napríklad v tých susedných krajinách nemusia byť také, a
to je, teraz pozrime sa, aká je DPH na, aj v okolitých štátoch.“
Peter Bielik: „Dobre. Musíme si to rozmeniť na drobné,
aby sme išlo, išli jedno za druhým. Takže opäť zase loptička na vašej strane,
pán Lapšanský, keďže sa tu hovorí o tom, že pomôcť prvovýrobcom by mal najmä
štát svojou dotačnou politikou. Plus, už keď sme teda pri peniazoch, ktoré
prúdia aj prvovýrobcom, tak sa poďme rozprávať aj o výške podpory z európskych
fondov, ktorá je rádovo nižšia ako pre farmárov vo Francúzsku, v Nemecku. Prečo
na jednej strane je tu tá kritika, alebo ako ju vidíte tú, vnímate tú kritiku,
čo sa týka dotačného systému štátu, a potom, čo sa týka europeňazí?“
Milan Lapšanský: „Ja by som veľmi rád najskôr
zareagoval na tie, na tie percentá, na tie, na tú infláciu, ktorá bola v prvom
polroku 2018, päť celá osem percenta bola. Je to neakceptovateľný jav, nebol
dôvod na to, v žiadnom prípade nebol dôvod, poviem aj, prečo. Rast cien za celý
rok 2018 bol štyri celá dve percenta za celý rok, verzus krajiny, ktoré sú v
eurozóne, jedna celá sedem percenta, u nás to rástlo dva a pol krát rýchlejšie.
Jednoznačne slovenský spotrebiteľ je rukojemníkov, rukojemníkom v rukách našich
obchodníkov. Oni využijú absolútne akúkoľvek zmienku o úprave ceny, či energie,
či príplatkov, či, či miezd, na to, aby našli argument, prečo môžu neadekvátne
zvýšiť ceny. Len pre.“
Peter Bielik: „Dobre, len to neboli len zmienky, oni sa
opierajú aj o zvýšenie minimálnej mzdy, čo je realita, o príplatky za prácu
počas víkendov, v noci, tak isto realita, trináste platy.“
Milan Lapšanský: „Viete čo, ja som si, ja som si, ja
som si práve pozrel, že koľko percent z obratu tvorí v jednotlivých reťazcoch
napríklad energia, hej, lebo tu rozprávali kolegovci, že energia narástla a
musíme zvyšovať. No tak energia, vychádzame z konkrétnych súvah a výsledoviek
tých, tých reťazcov, predstavuje nula celá šesť percenta z obratu, hej, pomer
cena energie verzus toto. Čiže, o čom rozprávame, o aký nárast päť celá tri,
aký je tu dôvod, aký je tu dôvod? Ak.“
Martin Katriak: „To čo tým chcete povedať, čo tým
chcete povedať, čo tým chcete povedať?“
Peter Bielik: „Možnože by bolo dobre povedať napríklad
personálne náklady, či sa zvýšili vplyvom, vplyvom zvýšených príplatkov za
prácu.“
Milan Lapšanský: „No, no, napríklad personálne náklady
v konkrétnom jednom reťazci predstavujú šesť celá šesť percenta. A keď naši
kolegovci povedia, že vplyvom zavedenia napríklad poukazov rekreačných musíme zdvihnúť
ceny, no tak v praxi to znamená nula celá jedna desatina percenta, to by bol
ten váš väčší náklad. Ale celá podstata nespočíva v tom, či niečo rástlo alebo
nerástlo, podstata spočíva v tom, že na Slovensku sa aplikujú neadekvátne
vysoké obchodné prirážky, pán redaktor. Neadekvátna obchodná prirážka je
všetko, čo je nad štyridsať percent. To celá Európa aplikuje, je spokojná, lebo
na obsluhu systému, plus logistické náklady a tak ďalej a tak ďalej im tých
štyridsať percent stačí. My sme sa, stále vraciame sa k tým starým našim
grafom, myslím, že to je graf číslo dva, ak, ak si to pozrieme.“
Peter Bielik: „Poprosím réžiu o nový graf. Už to o
chvíľku budeme mať na obrazovke.“
Milan Lapšanský: „Už to, už to bude. My stále
rozprávame o tom, za čo obchodník nakúpil a akú obchodnú prirážku si dal na
rýchloobrátkový tovar, to znamená tovar, ktorý každý deň mu dovezieme do
predajne, on ho hneď predá. A myslím si, že obchodné prirážky v intervale sto –
stodvadsať percent absolútne neadekvátne. Teraz sme rozprávali o rožkoch
napríklad, toto, toto je graf číslo jedna, čiže poprosím číslo, číslo dva graf
najprv, rozprávame o tom, že každý rok rozprávame s dodávateľmi o úprave cien,
smerom nadol, samozrejme. Obchodná, počkáme si asi, obchodná stratégia firiem
je neustále znižovať nákupné ceny od dodávateľov, tu to vidíme, a zároveň
zvyšovať pultové ceny, pultové ceny pre spotrebiteľov. A toto je vlastne vec,
ktorá sa týka apríla 2019, konkrétne príklady, kapusta, zeler, zemiaky. My
vychádzame z reálnych cien, my poznáme nákupné ceny obchodných reťazcov, vieme
ich, nakupovali o sedem percent v prípade kapusty, o sedem percent v prípade
zeleru alebo o štyri percentá lacnejšie, ale pult sa diametrálne líši od toho,
čo sa stalo vlastne, a obchodník predal o dvadsaťšesť, respektíve desať percent
drahšie. A ďalšiu vec, toto je ešte veľmi dôležité povedať.“
Peter Bielik: „Dobre, nechajme, áno, dokončite a
necháme zareagovať obchodníkov.“
Milan Lapšanský: „Informácia o tom, že zahraničné
výrobky sú o pätnásť až dvadsať percent v nákupe lacnejšie ako slovenské, čistý
blud, čistý blud. Pán, pán kolega, vy dobre viete, že ministerstvo má, má
systémy na to, aby sme vedeli, kto, za čo nakupuje, však aj potra, respektíve
štatistické zisťovanie je o tom, čiže my presne vieme, čo nakupujete, za aké
ceny, od koho. A rozdiel, ak je, tak je veľmi minimálny. Zaujímavá je maržová
obchodná politika reťazcov, ktorá deformuje celý trh.“
Peter Bielik: „Dobre, pán Katriak, nech sa páči.“
Martin Katriak: „No, takto. Neviem, odkiaľ, ja, ja som
prekvapený, že čo produkuje tuná pán generálny riaditeľ, pretože všetko to, čo
povedal zatiaľ, je buď vymyslené, alebo vybraté, alebo vytrhnuté z kontextu.
Keďže ja chodievam po týchto stretnutiach, tak bol som, pán redaktor, na
stretnutí, kde neviem, či bol aj, ale bol, bol tam aj pán generálny riaditeľ,
mliekari mali stretnutie, tak ja som sa pripravil. Bolo to niekedy minulý rok,
koncom roku, tak čuduj sa svete, čuduj sa svete, trvanlivé mlieko, cena na
pulte bola, jeden a pol percentné, bola sedemdesiatpäť centov, účasť štátu bola
deväť percent, účasť slovenského obchodníka bola pätnásť, pätnásť, šestnásť
percent, účasť dodávateľa bola sedemdesiatpäť percent na tejto cene.“
Peter Bielik: „Z celkovej ceny.“
Martin Katriak: „Na tejto cene, prosím vás pekne,
vážení diváci, toľkoto bola účasť. Tam sa predo mnou pohádali mliekari, teda
tí, čo mlieko vyrábajú, a tí, čo ho predávajú, že kde, preboha, kde, preboha,
im mliekarne berú tie peniaze.“
Peter Bielik: „No len problém je, pán Katriak.“
Martin Katriak: „Nie je problém, také sú čísla.“
Peter Bielik: „Aký, aká je, aká je výrobná cena?“
Martin Katriak: „Ale to.“
Peter Bielik: „Tá je niekde okolo štyridsať.“
Milan Lapšanský: „To ich nezaujíma, samozrejme.“
Peter Bielik: „Tá je niekde okolo štyridsiatich, alebo,
dobre si pamätám, centov?“
Martin Katriak: „Ale, ale, ale neviem, či sa
rozumieme.“
Peter Bielik: „No.“
Martin Katriak: „My hovoríme o tom, že koľko si berú
obchodníci. Obchodníci pri mlieku si berú pätnásť a pol percenta, pätnásť a pol
percenta. Poďme ďalej, maslo.“
Peter Bielik: „Ale otázkou je, že či prvovýrobcovia
nejdú pod cenu pri takýchto.“
Martin Krajčovič: „Ale to je vec, pán, pán redaktor, to
je vec. Potom máme výrobcov, ktorí berú.“
Emil Macho: „Prvovýrobcov, nie obchodníci obchodujú s
výrobcami.“
Martin Katriak: „Ale nie, ale všimnite si, moment,
moment, prepáčte, pán predseda, všimnite si, všimnite si, že dodávatelia, to je
prvovýrobca a mliekarne, sa podieľajú sedemdesiatimi piatimi percentami. Ja
neviem, že či prvovýrobca má desať percent a mliekar má päťdesiat percent.
Obrovská diskusia k tomu bola, obrovská diskusia, viete?“
Peter Bielik: „Hej, dobre.“
Martin Katriak: „Takže to je taká pravda, aby teda pán
generálny riaditeľ si všimol, tak?“
Peter Bielik: „Opravte ma, pán Macho, aká je tá výrobná
cena na liter mlieka?“
Emil Macho: „Výrobná, výrobná cena momentálne je v
Európskej únii niekde na úrovni štyridsiatich percent liter mlieka.“
Milan Lapšanský: „Centov.“
Peter Bielik: „Štyridsiatich centov.“
Emil Macho: „Štyridsiatich.“
Martin Katriak: „Centov.“
Emil Macho: „Štyridsať centov a na Slovensku máme
výrobnú cenu niekde na úrovni tridsaťosem – tridsaťdeväť centov, hej.“
Martin Katriak: „Podobne.“
Peter Bielik: „Takže pri tejto cene je potom
sedemdesiatpäť centov.“
Martin Katriak: „To je, to je z októbra 2018.“
Emil Macho: „Ale, ale, ale ak môžem do diskusie
zasiahnuť, sú tu, myslím si, že nekorektne vyťahované aj vždy nejaké parciálne
veci, hej, z toho, z toho celkového balíka. Ale ten, ten problém je, je v tom,
ja fakt vítam aj to vyjadrenie pána Krajčoviča, ktorý, ktorý hovorí, ja som
veľmi rád, že má naštudované takto agrodotácie a všetko, lebo oproti tomu sa
nedá oponovať. Skutočne, slovenskí poľnohospodár a potravinár je, nejakým
spôsobom ťahá za kratší koniec, čo sa týka porovnania tohto. Možno, možno znie
otázka, a to je to, kde, kde, kde chceme hľadať konsenzus a neviesť tú to
diskusiu aj takýmto, takýmto, by som povedal, až arogantným a bojovným ako
spôsobom, otázka znie, a tú otázku, lebo nie je pravda, pán Krajčovič, čo
hovoríte o tých stretnutiach, ja som sa stretával aj s vašimi členmi, pokiaľ
viem, môj blízky kolega sa s vami stretol minulý týždeň na túto tému, čiže
nebudem na to reagovať, ale otázka znie, a tá, tá otázka bola jasná, pokiaľ aj
slovenský poľnohospodár bude mať dorovnané podmienky štátnej pomoci,
eurodotácií, či niektoré nákupné systémy, ktoré na Slovensku fungujú, a sú vaši
členovia, hej, to sú dva nákupné systémy, nebudem ich tu menovať, či aj tak
bude nakupovať to slovenské alebo nie. On jednoducho v tom DNA má postavené to,
že od slovenského, slovenského výrobcu nakupovať nebude, lebo jednoducho je to,
bavíme sa o európskom trhu. Keď jeden z tých reťazcov má fabriku niekde v
Nemecku na, na nejaký, na nejaký produkt.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Emil Macho: „Tak to jednoducho bude dovážať, bez ohľadu
na to, aké, aké my dotácie, alebo teda či zlacníme výrobu tomu pôdohospodárovi,
čo je zásadný, zásadný problém. Čiže takto, takto znie otázka, a preto ja len
hovorím o tom, aby sa, zahraničné obchodné reťazce hľadali spôsoby, ako dostať
maximálne množstvo slovenských tovarov, pokiaľ je v ponuke, lebo aj s tou
ponukou je hocikedy problém, a akým spôsobom sa podieľať, prebrať tú celospoločenskú
zodpovednosť na tom, lebo ja som takisto manažér a.“
Peter Bielik: „Dobre, pán Macho, musíme nechať
priestor. Nech sa páči, pán Krajčovič.“
Martin Krajčovič: „Veľmi rád zareagujem. Ja si pomôžem
tým grafom, ktorý tu pán Lapšanský dal, a musím povedať, že mi je niekedy až
trápne, že toto dáva čítať pani ministerke, lebo ja mám teda úctu k ústavným
funkciám a potom som nie úplne šťastný, že sa takto, takéto nepravdy šíri
ústavný činiteľ. Je tu vyjadrenie Evy Sádovskej, analytičky Slovenského farmárskeho,
družstva, k tým zemiakom. Tak napríklad v prípade zemiakov v súčasnosti
evidujeme z mesiaca na mesiac, ale aj teda z roka na rok výrazný nárast cien. A
je to spôsobené práve tým, že už došli ako keby teda tie skladové zásoby a
zemiaky musíme dovážať zo zahraničia, čiže tú cenu diktuje v podstate
zahraničie. A vrátim sa späť, a aj to, čo hovorí pán Macho veľmi správne,
slovenský poľnohospodár ťahá za kratší koniec, proste tá produkcia tu chýba. Ja
som už raz, už aj v niektorej relácii hovoril, že keď jeden z našich členov
spraví akciu na nejaký slovenský produkt, ten druhý člen nevie ten produkt
kúpiť, pretože tu sa nepodporuje produkcia. Proste ministerstvo rezignovalo na
podporu, na zvýšenú podporu produkcie a našlo si nepriateľa v obchodných reťazcoch.
A ja to teraz dám.“
Peter Bielik: „Dobre. A teraz je tá otázka, ktorú
položil pán Macho.“
Martin Krajčovič: „Počkajte, jednu ešte vec, jednu ešte
vec.“
Peter Bielik: „Dokončite.“
Emil Macho: „Z roku 2017, a budem dávať ten príklad,
mali sme valné zhromaždenie aliancie a bol tam s nami pán Lapšanský. My sme mu
v roku 2017 deklarovali, že sme na strope možností, ktoré nám trh dáva, aby sme
zalistovali nových slovenských dodávateľov a zväčšili predaj. A pýtali sme sa
ho, akým spôsobom štát ide zvýšiť produkciu, pretože potrebujeme zvýšiť
produkciu na Slovensku, aby tie reťazce mohli zvýšiť reálne podiel predaja. A
pán Lapšanský.“
Peter Bielik: „To znamená, to, na čo sa pýta pán Macho,
že ak budú vyrábať konkurencieschopne, tak budete tie produkty brať?“
Martin Krajčovič: „Počkajte, pán redaktor, pán
redaktor, počkajte, dopoviem a odpoviem aj na túto vec. Pán Lapšanský nám tam
nasľuboval také veci, čo má všetko s ministerstvom financií už dohodnuté,
poviem jednu za všetky. Povedal, že má dohodnutý fond s ministerstvom financií
na dotovanie hovädzieho mäsa, aby ho nevyvážali do Turecka, ale aby, a to, čo
zostane na slovenskom trhu, že proste doplatia tú cenu. Prešli dva roky, nič sa
nestalo, Slovensko má vo výrobe, ja neviem, dvesto – tristo percent dosahujeme spotreby
v produkcii hovädzieho mäsa.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Martin Krajčovič: „A všetko vyvážame, živé kusy do
zahraničia, dokonca do takých krajín, ako Chorvátsko, ktoré dá farmárovi vyššiu
dotáciu ako Slovensko.“
Peter Bielik: „V poriadku. A je to tak a je to tak, že
keď si môžete vybrať, ešte raz zopakujem, že vy zastupujete také tie väčšie
zahraničné obchodné reťazce, medzi slovenským výrobkom a zahraničným výrobkom
rovnakej ceny, vyberiete si slovenský?“
Martin Krajčovič: „Pán redaktor, našim cieľom je zvýšiť
predaj slovenských výrobkov. Je to náš dlhodobý cieľ, chodíme po všetkých
stretnutiach s týmto cieľom. Stretávam sa s mliekarmi, stretávam sa s pekármi,
bol som naposledy s ovocinármi a zeleninármi, štvrtok mám stretnutie s
hydinármi, proste náš cieľ je naozaj hľadať riešenia a spôsoby, ako podporiť,
ako podporiť predaj týchto výrobkov, ale proste chytáme sa dvoch vecí. Problém
je cena, konzistentná kvalita, množstvo, množstvo, a toto je veľký problém,
množstvo.“
Peter Bielik: „Ja som sa pýtal na dva, dva, dva
výrobky, jeden slovenský, druhý zahraničný, s rovnakou cenou. Dobre.“
Emil Macho: „Ja len krátko zareagujem, krátko
zareagujem.“
Peter Bielik: „Kratučko a potom pán Lapšanský.“
Emil Macho: „Fakt, veďme tú diskusiu pragmaticky,
nikomu nepomôže útočný tón ani z jednej, ani z druhej strany, pán Krajčovič.
Uvediem jeden príklad za všetky. Som veľmi rád, že sa stretávate s hydinármi,
lebo spolu, spolu aj s ministerstvom po dlhej dobe sme našli nástroj, ako tento
rok budeme hľadať nástroj na to, aby sme pomohli takzvaným monogastrickým
zvieratám, bravčové mäso, hydinové, veľká spotreba. Uvediem príklad, je tu
ponuka slovenského hydinového mäsa a dovážaného hydinového mäsa. Slovenské hydinové
mäso, samozrejme, tým, že nemá podporu, je možno trošku drahšie. A my len,
potravinári a poľnohospodári, a myslím, že aj ministerstvo, len žiadame to, že
jednoducho vieme, že je to možno trošku drahšie, vydržme spoločne tú dobu a
uprednostňujte aj napriek tomu, aj napriek tomu, že môžete kúpiť lacnejšie
ukrajinské, poľské, a znížte tie marže, o ktorých hovorí pán Lapšanský a
uprednostnite to slovenské a dajte sa nám nadýchnuť. To je všetko, všetko, čo
hovoríme.“
Martin Krajčovič: „V pohode. Pán Macho, ja vám poviem.“
Peter Bielik: „No, páni, pán Lapšanský je teraz na, na
rade.“
Emil Macho: „Aj, aj riaditeľ jedného obchodného reťazca
mi odpovedal takto na otázku, jasné, ten nákupca, pokiaľ má bravčové mäso na
dovoze, stehno z Belgicka je lacnejšie ako slovenské, musí kúpiť belgické, lebo
jednoducho tá, tá ekonomika ho do toho tlačí.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Emil Macho: „A my len vyzývame na to, znížte trošku
tieto a preferujte slovenské výrobky.“
Martin Krajčovič: „Jednu vetu, lebo potrebujeme,
potrebujeme dať na správnu mieru. Ja súhlasím s pánom Machom, že by sme mali
konštruktívne dať, len ťažko sa hovorí konštruktívne, keď pán Lapšanský tu
hovorí takéto nezmysly.“
Peter Bielik: „No, preto mu dáme slovo teraz, dobre.“
Martin Krajčovič: „Ale počkajte chvíľočku, že ja chcem
povedať to, že medzi, keď sa bavíme o maržiach, v priemere všetci členovia
Slovenskej aliancie moderného obchodu dávajú nižšie marže na slovenské výrobky
ako na zahraničné.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Martin Krajčovič: „Proste to je fakt, to je fakt, ktorý
tu je.“
Peter Bielik: „Dobre. Pán generálny riaditeľ, nech sa
páči, budete môcť zareagovať.“
Martin Krajčovič: „Proste, ale tu potom, dáme a pán
Macho, potom môžeme nájsť spoločnú reč, lebo to, čo potrebujeme, že nám
ministerstvo dá nadýchnuť.“
Peter Bielik: „Pán Krajčovič, pán Krajčovič.“
Martin Krajčovič: „Cez pokuty, cez legislatívu, cez
všetky tieto veci.“
Peter Bielik: „Ďakujem pekne. Pán generálny, je tu
naozaj výhrada, či by tá podpora nemala ísť nie od obchodníkov, formou zníženia
ich marží a podpory teda tých nižších stupňov v tom celom reťazci, ale od
štátu, prípadne z eurodotácií, tam by sme mali zrejme začať, čo sa týka týchto
finančných záležitostí.“
Milan Lapšanský: „Ja sa najprv chcem vyjadriť, že sa
veľmi teším z toho, že pán Krajčovič dal verejnú ponuku, že ak sa nájde nejaký
slovenský výrobok, ktorý nie je na vašich pultoch, že bude automaticky
dolistovaný. Dúfam, že to berieme ako verejnú výzvu a verejnú ponuku.“
Martin Krajčovič: „To neviem, kedy som povedal.“
Milan Lapšanský: „Pred chvíľočkou ste povedali, že ste
už na strope a že už viac sa nedá dolistovať, viac ponúknuť tomuto trhu a viac
slovenského. Čiže, ak je to tak, tak ja vás určite vyvediem z omylu. Asi ste
veľmi krátko v obchode a nerozumiete sa tomu, základná vec, ktorá tu je, sú
vysoké obchodné prirážky. Sú až dvakrát vyššie, v niektorých prípadoch dva a
pol krát vyššie, ako je štandard v celej Európe.“
Martin Katriak: „Aký je štandard, aký je štandard,
prepáčte, aký je štandard?“
Milan Lapšanský: „Preto, preto predávame, preto
predávame na pulte super drahé potraviny, zákazníkovi vyberáte peniaze z vrecka
a tlačíte na dodávateľov, aby ešte znižovali cenu. To je veľmi tenký ľad.“
Martin Katriak: „Aký je štandard, pán, pán generálny
riaditeľ?“
Peter Bielik: „Pán Katriak, budete.“
Martin Katriak: „Ale hovorí o.“
Peter Bielik: „Jednotlivo poprosím.“
Milan Lapšanský: „Ak mi budete, ale takto, takto,
takto, vidíte, aj diváci môžu vidieť, takto vyzerá arogancia obchodníkov v
praxi, toto zažívajú naši dodávatelia každý deň v komunikácii s reťazcami.“
Martin Katriak: „No, prepáčte, prepáčte, toto nie je
dobre, toto nie je dobre, aká arogancia?“
Milan Lapšanský: „A takto sa, počkajte, takto sa, takto
sa, takto sa partnerský vzťah nebuduje.“
Peter Bielik: „Dobre, dobre. pán generálny, ale oni si
robia svoj, oni si robia svoj biznis a robia ho, páni, pardon. Pán generálny
riaditeľ, oni si robia svoj biznis a robia ho legálne. Moja otázka skôr
smerovala k tomu, čo môže urobiť štát a či naozaj tá otázka nestojí tak, že
dotačná podpora štátu je príliš nízka na to, aby prvovýrobcovia a dodávatelia
mohli mať lepšie podmienky.“
Milan Lapšanský: „Samozrejme. Ak ste si všimli,
posledné tri roky za pani podpredsedníčky vlády, ministerky Gabriely Matečnej
sa výrazne zmenil vzťah ministerstva a štátu voči potravinárom a prvovýrobe,
výrazne. Takmer tridsať rokov sa tomuto segmentu vôbec nevenovala povinnosť,
teraz, konečne, začali sa systémové kroky na to, aby sme podporili prvovýrobu,
aby sme podporili potravinárov. Osemdesiat miliónov eur ide dnes do tohto
segmentu, a samozrejme, ak bude pokračovať táto politika v budúcnosti, tak ten
segment sa vie pozviechať. Dlhodobo sme ho ničili, ale otázka nestojí tak,
koľko dolejeme, ale ako seriózne sa voči našim dodávateľom budú reťazce
správať. Niektorí sa správajú seriózne a reálne cítime podporu slovenských
dodávateľov, druhí len deklarujú, že by sme chceli, a vždycky je nejaký
problém, množstvo, kvalita, závoz, cena, vždycky sa nájde dôvod, prečo nie.“
Peter Bielik: „Dobre. Prelínajú sa nám tu ale dva, dve
témy. Jedna je množstvo slovenských potravín na pultoch, druhá je cena
celkových potravín alebo všetkých potravín, ktoré sa nachádzajú na našich
pultoch.“
Milan Lapšanský: „Presne tak.“
Peter Bielik: „Chceli ste reagovať, pán Katriak?“
Martin Katriak: „Chcel som, viete, aj pán predseda, aj
pán generálny riaditeľ hovoria, aby sme neboli arogantní. My nie sme arogantní,
my chceme povedať, ako to cítime. Viete, keď nás pán Lapšanský nazve, že sme
urobili kartel, tak nech ide rovno na políciu a nech povie, čo to je. Celý
národ počul, že obchodníci, ja v živote kartel s obchodníkmi sama neurobím, ani
oni s nami, pretože, to je niekde inde. Ak nás nazve niekto, že sme ľudožrúti a
nenažranci, ak nás niekto nazve, že čakáme len, čo dostanem na listovanie na
svadbu, na sedemdesiat rokov, tak ako my máme reagovať? A ešte prepáčte, poďme
k tým konkrétnym veciam. Ja som si pripravil to, aby, zhruba spred štyroch –
piatich mesiacov informácie, na to vôbec nezareagoval pán generálny riaditeľ.
Som sa ho spytoval tuná, nech povie, že aká je tá marža, aká je marža, aká je
vysoká podľa neho, aká je malá. Rátajme s tým, že musíme mať priemernú maržu,
lebo on ľahko vyberie rožok a tak.“
Peter Bielik: „Dobre. No, vy to viete, prečo sa to
pýtate pána Lapšanského …“
Martin Katriak: „No, pretože on hovorí, že je vysoká. A
nech.“
Peter Bielik: „Dobre, vy nám povedzte, aká je, a my to
môžeme zhodnotiť.“
Milan Lapšanský: „Povedzte, akú máte, nech sa páči.“
Martin Katriak: „Ja to veľmi ľahko poviem, dvadsaťosem
až dvadsaťdeväť percent, veľmi ľahko, priemerná marža, priemerná. Možno niekde
je šesťdesiat, ale niekde je tri, však? Nemáme s tým žiaden problém to povedať.
A je to vysoká? Nie je to vysoká, všade v Európe je vyššia, štyridsať percent,
však?“
Peter Bielik: „No.“
Milan Lapšanský: „Ja hovorím o obchodnej prirážke, vy
rozprávate o marži, to sú dva úplne odlišné ekonomické pojmy.“
Martin Katriak: „Iste, ale vy ste začali, no, iste,
poučte ma ešte, ešte viac ma poučte.“
Milan Lapšanský: „Hej, takže, no však to by ste ako
starý obchodník mohli vedieť, myslím si.“
Martin Katriak: „Ja nie som starý obchodník, ja som
mladý obchodník, možno.“
Milan Lapšanský: „Skúsený teda, pardon.“
Peter Bielik: „Dobre, jednotlivo poprosím.“
Martin Katriak: „A to je jedna vec. Ale prosím vás
pekne, začal s maržami, že sú vysoké, a prešiel na prirážky.“
Peter Bielik: „No.“
Martin Katriak: „A teraz, keď sme mu povedali, že máme
maržu dvadsaťosem, dvadsaťsedem, dvadsaťdeväť, priemernú, tak už zrazu nás
začne skúšať, koľko máme prirážku. Vieme povedať, koľko je prirážka v systéme.“
Peter Bielik: „No, koľko je?“
Martin Katriak: „Prirážka je, ako kde, tridsaťtri,
dvadsať a tak ďalej, môžete si to.“
Peter Bielik: „To znamená, k nákupnej cene musíme
zarátať vašu maržu a musíme zarátať aj prirážku?“
Martin Krajčovič: „Nie, to je iba počítanie, viete.“
Martin Katriak: „Nie, kde, kde. Ale ešte prepáčte, pán,
pán Lapšanský, ale ja nechcem, lebo to sa zdá, ako keby som na neho útočil, ja
neútočím, ale on vytvára náladu proti obchodníkom na celom Slovensku, a to nie
je dobre. my nie sme nepriatelia ľudu.“
Peter Bielik: „Rozumiem.“
Martin Katriak: „My sme tí, obchodníci, prepáčte, vy
chcete ísť ďalej, ale treba to povedať, obchodníci sú druhý najväčší
zamestnávateľ, druhý najväčší zamestnávateľ. Naše ženy, ktoré tam robia,
zarábajú zhruba šesťstopäťdesiat až sedemsto eur, majú čistú, nie tisíc, ako on
povedal, však? Ani, ani ho to nepohlo, keď povedal, že, že, že sme karteloví
hráči, ani ho to nepohlo, viete? Čiže toto treba, aby ľudia vedeli, že my nie
sme žiadni zlodeji ani kmíni. Sú medzi nami ľudia, tak, ako medzi takými alebo
onakými zamestnaniami, ktorí nie, nie sú, však?“
Peter Bielik: „Rozumiem.“
Martin Katriak: „Ale sme, sme poctiví, však? …“
Peter Bielik: „Ale je dobré si dať čísla na stôl a som
rád, že ste to teda, že ste to povedali. Pán Macho chcel reagovať, nech sa
páči.“
Emil Macho: „Vo všeobecnosti platí, že to
spotrebiteľské správanie a ten trend, ktorý tuná na Slovensku je, po, po dlhej
dobe sa zmenil. Zahraničné, a to je úplne jedno, že či sú to zahraničné alebo
domáce obchodné reťazce, tomu trendu sa nevyhnú, ten trend tu, tu bude, ľudia
si viacej pýtajú, uvedomujú si a sledujú tieto veci. Ešte čo sa týka cien, ja
si vôbec napríklad nemyslím, že vo všeobecnosti platí, že ľudia napríklad
míňajú na, na potraviny, na potraviny nejak veľa peňazí. Za komunistov, alebo
teda za bývalého režimu sme tu minuli pomaly tridsaťpäť percent svojho príjmu
na potraviny, momentálne na Slovensku míňame osemnásť percent príjmu na
potraviny, priemer európsky je dvanásť percent príjmu na potraviny. Tu skutočne
ide o tú, korektné rozdelenie nejak pridanej hodnoty v rámci celej
agropotravinárskej vertikály. A skutočne sa tu netvárme, že ten problém tu
neexistuje, ten problém existuje. Vy ste povedali veľmi správnu myšlienku,
ktorú ste povedali, pán redaktor, zahraničné obchodné reťazce len využívajú ten
systém, ktorý tu je. Všetko, čo my vôbec plánujeme dopredu, majú tím ľudí,
stuff a všetko na to, že majú už dva kroky premyslené dopredu. Na druhú stranu,
objektívne musím priznať, že jednoducho len využívajú ten systém, a možno by
sme sa chovali ako tí menežéri možno iným, iným spôsobom. My len vyzývame na
to, aby sme hľadali spoločne spôsoby, lebo to je cesta, ktorú, sa nevyhneme,
ako nejakým spôsobom zvýhodniť, aj na úkor zníženej marže, toho slovenského
dodávateľa, aby skutočne sme potravinári dlhé roky nemali pocit, hlavne u
zahraničných obchodných reťazcov, že jednoducho chodíme tam na nejaké
vypaľovanie. A na druhú stranu nechcem dopustiť, aby táto debata viedla k tomu,
tam, kde systém funguje podľa môjho názoru nadštandardne, pomaly na sto percent.“
Martin Katriak: „Prepáčte.“
Peter Bielik: „No, vy sa, vy sa jedni bez druhých
nezaobídete, to je na tom to najkrajšie.“
Martin Katriak: „… pán redaktor.“
Peter Bielik: „Dobre, jednotlivo, pán Macho dokončí,
pán Katriak.“
Emil Macho: „A to je a to je v komunikácii medzi
slovenskými dodávateľmi, medzi slovenskými dodávateľmi a slovenskými obchodnými
reťazcami. Nechcem skutočne tu sa dostať do konfliktu, lebo bodaj by to tak
fungovalo celé.“
Martin Katriak: „Dobre, dobre. Pán predseda, ja mám
jednu otázku, dobre, veľmi pekne si to povedal, nie si konfliktný.“
Emil Macho: „Áno.“
Martin Katriak: „Ale povedz, keď nepovedal pán
generálny riaditeľ.“
Emil Macho: „Áno?“
Martin Katriak: „Hovoril som o mlieku. Ako je to
možné.“
Emil Macho: „Áno?“
Martin Katriak: „Že na cene mlieka na pulte sa
dodávateľ, dodávateľ, kde je mlieko, tu, podieľa päťdesiatimi siedmimi
percentami, obchodníci pätnásť, ako to je možné? Vysvetli to. Ty si potvrdil
tie moje čísla, možno si tam dal plus niekoľko centov, lebo tieto čísla sú
spred štyroch mesiacov. Ako to je možné?“
Peter Bielik: „Ja si viem predstaviť, že tá cena je tak
znížená na minimum, že asi tam nie, nezostáva veľa.“
Emil Macho: „Ale moja, moja, moja skôr otázka znie, ako
môžeme fungovať v roku 2019, keď vidíme cenu v akcii štyridsaťtri centov za
jeden liter jeden a pol tučného mlieka. Tam smeruje moja otázka, lebo
jednoducho, pán prezident, toto, taký, takýchto príkladov, kde by sme si mohli
takto pingpongovať, by som vedel ja vyťahovať, vy by ste vedeli vyťahovať.“
Martin Katriak: „Ale iste, iste.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Emil Macho: „Neotvorili sme tu tému pekárov, kde, keď
sme prišli k vám, mali sme objektívne zvýšené náklady cirka o dvanásť percent.
Absolútne bez problémov sme sa dohodli.“
Peter Bielik: „To ma bude o chvíľu zaujímať, zatiaľ sme
si prešli.“
Martin Krajčovič: „Do tohto, veľmi rád na to
zareagujem.“
Peter Bielik: „Pán Lapšanský už, už dlho nepovedal.
Padli tu konkrétne čísla, čo sa týka marží, čo sa týka obchodných príplatkov.“
Martin Katriak: „Prirážok.“
Peter Bielik: „Je to veľa?“
Milan Lapšanský: „Prirážok.“
Peter Bielik: „Prirážok, pardon.“
Milan Lapšanský: „Áno, nadštandardné obchodné prirážky
na Slovensku existujú. To, to sú vymyslené veci a príklad s mliekom ako cenovo
senzitívnym produktom je úplne mimo mísu, pretože existujú stovky, tisíce
výrobkov, kde tie marže také, ako som povedal, sú. Ale ja som si už zvykol, že
teda som objektom vašich útokov.“
Martin Katriak: „Nie sú útoky, to je konštatovanie.“
Milan Lapšanský: „Asi to je, to je normálny štandard,
pretože sme pichli do osieho hniezda, lebo na Slovensku je maloobchodný raj pre
maloobchodníkov, áno, to je klondike. Tie všetky obchodné prirážky, tie
hospodárske výsledky, tie investície do reklamy, kde nás presviedčajú, že
príďte si k nám kúpiť tovar, predražený, ako, ako fantastický obrat spravíte,
to je, to je, bohužiaľ, realita. Ale najdôležitejšia vec je.“
Peter Bielik: „Dobre, marža vo výške dvadsaťosem až
tridsať percent je, je príliš vysoká?“
Milan Lapšanský: „Pán redaktor, podstatné je, podstatné
je, že tento problém nie je problémom len Slovenska, ten prerástol hranice
Slovenska, je už európskym. Preto Európska komisia, minule to bolo vlastne
medializované, potvrdila, že bude sa skúmať, ktorý obchodník má na aký produkt
akú obchodnú prirážku, pretože práve v tomto reťazci, prvovýroba, spracovateľ,
obchodník a pult, respektíve spotrebiteľ, je obchodník tým, ktorý má najväčšiu
obchodnú prirážku alebo maržu, to už je teraz v tomto prípade jedno, najviac
zarába, bez ohľadu na to, či prispel, alebo neprispel na produkciu toho
produktu. A to je veľký problém, pretože nám krachujú družstvá, netvorí sa
pridaná hodnota, nerobia sa investície, našu potravinársku výrobu zničili
obchodné reťazce, obchodný systém, ktorý núti každý rok znižovať cenu na úkor
kvality, na úkor efektivity.“
Peter Bielik: „Dobre.“
Milan Lapšanský: „A pult rastie. Veď to je práve to
nemorálne.“
Peter Bielik: „Potrebovali by sme, potrebovali by sme
vedieť ale viac konkrétnejších príkladov. Nech sa páči, pán Krajčovič.“
Martin Krajčovič: „Pán, pán redaktor, ale toto ma
nenechá akože bez reakcie, lebo toto je. Pán Lapšanský nás včera posielal do
basy za kartelové dohody, ale my na neho útočíme. No ale nebudem sa radšej
akože ani k nemu vyjadrovať. Skúsim teraz akože k tomuto tak. Sú tu protichodné
názory, ktoré prezentuje pán Macho a pán Lapšanský. Teraz sme hovorili, že pán
Macho hovorí, že je nenormálne, že máme za liter mlieka tak nízke ceny. Na
druhej strane pán Lapšanský hovorí, že máme vysoké ceny. Tak teraz čo máme
nízke, alebo vysoké? Lebo tu pán Katriak veľmi dobre povedal ako je na tom
obchodník, ako je na tom dodávateľ, ako je na tom prvovýrobca. Čiže…“
Peter Bielik: „To je jednoducho … jedny ceny sa myslia
tie výkupné a druhé ceny sa myslia tie na pultoch.“
Martin Krajčovič: „No…“
Peter Bielik: „Tie výkupné sú nízke pre mliekarov, keď
idú pod náklady.“
Martin Krajčovič: „Teraz tu hovoril pán Katriak
percentuálne rozdelenie prirážky.“
Peter Bielik: „No ale oni idú pod náklady, tak ako majú
produkovať?“
Martin Krajčovič: „Tak nehovorme si, nehovorme si
potom, že…“
Martin Katriak: „Možno pod náklady prvovýrobcovia, ale
mliekari už nie.“
Peter Bielik: „No tomu rozumiem, ale tam sa snažíme
dostať práve viac tých peňazí. Prečo sú tie výkupné ceny také nízke?“
Martin Katriak: „To sa spýtajte tuná. My nevykupujeme
mlieko.“
Martin Krajčovič: „Ale ja vám hovorím ešte teraz či,
ale my sa stále vrátime, že keď akokoľvek budeme rozoberať túto tému, tak vždy
sa vrátime k jednej veci. Že ministerstvo pôdohospodárstva dlhodobo, nielen
táto vláda, dlhodobo zlyháva v podpore slovenských poľnohospodárov,
potravinárov. Oni nie že by mali dostať, oni si aj zaslúžia viac, to je po
prvé. Po druhé, mali by dostať viac, aby boli konkurencieschopní nie k rakúskym
a nemeckým, k českým, poľským a maďarským poľnohospodárom. Zoberme, že sme v
jednom bloku V4. Máme tu najťažšie štandardy na výrobu, ktoré predražujú tú
výrobu. Každý potravinár aj poľnohospodár by vám povedal, proste tie nároky,
ktoré sú legislatívne, im predražujú výrobu, ale na druhej strane ten istý štát
ich najnižšie dotuje z okolitých krajín. A potom sa čudujeme, že máme drahé
potraviny slovenské.“
Peter Bielik: „No a potom prídu pekári, ktorým reálne
narástli náklady, pretože oni sú tí, ktorí pracujú v noci a tak ďalej a to pán
Macho naznačil a ako to dopadlo?“
Martin Krajčovič: „Kľudne poviem, lebo máme najnovšie…“
Peter Bielik: „Ako to dopadlo, keď ste prišli s
požiadavkou?“
Emil Macho: „Viete čo, dovolím si povedať, že nie som
poľnohospodárstve už krátko, som osemnásť, devätnásť rokov a pán Krajčovič,
nedovolil by som si takýmto spôsobom vystupovať, stavať sa tu do pozície
nejakého maximálneho odborníka na dotácie, na všetko a myslím, že vo veľa
veciach a to je to, na čo ja narážam, na ten pragmatický prístup, že nejaký
kúsok takej pokory a takého lokálpatriotizmu aj vo vašich radoch by skutočne
nezaškodil.“
Peter Bielik: „No dobre, spomínali ste tú situáciu…“
Emil Macho: „A ešte budem žiadať dneska, alebo chcem
vás požiadať o odpoveď na tú jednu otázku, ale čo sa týka pekárov a to je ten
rozdiel, na ktorý ja hovorím. Pekárom sa reálne zvýšili náklady o dvanásť
percent. Prišli sme k členom zväzu obchodu, konštruktívna debata, máme,
spoločne vedieme tú reklamnú kampaň, poctivý obchod, vieme sa konkrétne
dohodnúť. Prídeme na zahraničný obchod, kde áno, beriem, že sa podarilo nejakým
spôsobom ten nárast ceny, nie možno ako, ale je tam obrovský problém. Ja len
hovorím jednu vec, že je úplne prirodzené a v tom nemôžem s vami súhlasiť, pán
Krajčovič, že my netlačíme teraz, že sme si našli nepriateľa obchodné reťazce,
pokiaľ ste si všimli, už minulý rok sme dostali nejaké peniaze na tie debaty,
na tie podpory tridsaťštyri miliónov, teraz budeme mať osemdesiat miliónov.
Čiže ten tlak je z obidvoch strán. To znamená, vyrovnáme aj výrobu, chceme
efektívne čerpanie z nového programového obdobia a na druhú stranu hovorme, že
máme za to a netvárme sa tu, že zahraničné obchodné mesiáše. Ja som v jednom
pracoval, v jedným z nich a viem, že jednoducho jak tam veci fungujú, tak zato
hovorím netvárme sa, že tu žiaden problém nie je. Ešte raz, vyzývam len na to a
odpovedzte mi prosím vás na otázku, pokiaľ myslíte, že donútite reťazec Lidl
bez ohľadu na to akým spôsobom tu bude cenotvorba, dotačný systém, že zdvihne
svoj podiel domácich výrobkov zo štrnástich, alebo sedemnástich percent na
šesťdesiat percent, odpoveď je podľa mňa jasná. Neurobí to nikdy. A tam je celý
problém a skutočne nepoďme tu do konfliktu, lebo potom také dva obchodné
reťazce nám skrivia aj tú sebestačnosť a ponuku a všetky tieto náležitosti
okolo toho.“
Peter Bielik: „Pán Lapšanský, faktom je, že sa niečo
udialo minulý rok, samozrejme ďalšie rôzne opatrenia do sociálnej oblasti majú
prísť aj tento rok, už som to spomínal, zdvihla sa minimálna mzda, sú tu
príplatky za prácu počas víkendu a v noci, sú tu trináste, štrnáste platy, sú
tu rekreačné poukazy. Toto všetko bude aj štát nejakým spôsobom zohľadňovať,
pretože to zvyšuje náklady prvovýrobcom, obchodníkom, ktorí majú ľudí, ktorí
musia predávať často v nepretržitých prevádzkach a tak ďalej a tak ďalej. Štát
na jednej strane niečo urobí, na druhej strane myslí aj na to ako to bude
kompenzovať?“
Milan Lapšanský: „Pán redaktor, najlepší je príklad
pekárov. Áno, tých sa tieto všetky systémové kroky dotkli najviac. Rokovali s
reťazcami, niekde našli pochopenie, niekde samozrejme nenašli pochopenie.
Dokonca v závere roka 2018 konflikt pekári verzus jeden systém zahraničný
dospel tak ďaleko, že hrozilo, že zastane zásobovanie pečivom tohto reťazca.
Boli vyhrážky, boli pozývanie do Prahy, boli maily z Anglicka a to išlo na
tenký ľad vlastne s celým týmto obchodným prípadom. Dnes pekári dodávajú za
ceny, ktoré im netvoria žiadnu pridanú hodnotu, žiadne dodatočné miesto na to,
aby si tvorili budúce zdroje na investície a tak ďalej, a tak ďalej.“
Peter Bielik: „Ale tie vstupy sa zvýšili vplyvom
aktivít, ktoré urobil štát.“
Milan Lapšanský: „Áno, podarilo sa im zvýšiť cenu
rožkov napríklad, to sú konkrétne príklady tri a pol centa bola stará nákupná
cena, teraz sa zdvihla na štyri celá dva. Samozrejme obchodník okamžite
zareagoval tým, že si našiel dôvod, veď pečivo, chleba išlo hore. Predáva za
aktuálne ceny za osem, alebo deväť centov, obchodná prirážka päťdesiatosem až
sedemdesiatosem percent na rožok, ktorý vám donesiem dvakrát denne. To je tá
nenažranosť, pán Katriak, o ktorej rozprávam, to je to amorálne čo obchodníci
robia, pretože jedným nedovolíte sa nadýchnuť, nedovolíte tvoriť budúce
zajtrajšky a vy si z toho robíte veľmi dobrý biznis. Toto je amorálne, to sa
nesmie. V normálnej spoločnosti, ak by toto vedelo viacej obyvateľov, tak by
tých, ktorí takéto obchodné praktiky voči dodávateľom realizujú, ich budú
absolútne blokovať, nebudú tam nakupovať. Ale ešte doplním jednu vec.“
Peter Bielik: „Pán Lapšanský, ale keď hovoríme o raste
tých cien, naozaj tieto vstupy sa udiali a sú to opatrenia legislatívneho
charakteru. Uznávate, že na tom raste cien má podiel aj to, čo sa udialo v
legislatívnej oblasti?“
Milan Lapšanský: „Hovoríme, že akokoľvek by sa upravila
cena napríklad od tých pekárov smerom nahor, obchodná prirážka reťazcov je taká
extrémne vysoká, že mohla sanovať akékoľvek mierne zvýšenie ceny. Ale tu
rozprávame len o pár položkách. My musíme rozprávať o trhu ako en bloc, lebo
Slováci nakupujú draho. Ale nie preto, že by dodávateľ draho dodal, ale preto,
že obchodné prirážky sú dva a polnásobne vyššie ako všade naokolo.“
Peter Bielik: „Opäť tá istá argumentácia, pán Katriak.“
Martin Katriak: „Tá istá argumentácia, ja si nemôžem
pomôcť. Vyberie jeden prípadík, ktorý ani tak nie je, pretože my sme ako zväz
obchodu začal rokovanie s pekármi ešte dávno, dávno, dávno, sme sa dohodli a
neviem odkiaľ toto vyberá a ja si vyprosím, aby ste sa na mňa pozeral a
hovoril, že žijeme…“
Peter Bielik: „Nedohodli ste si obchodnú prirážku
päťdesiatosem percent, hej?“
Martin Katriak: „No iste, že sme si to nedohodli, kde?
Ale špecialitku mám, pán Lapšanský, ešte jednu. Nikdy nepovie, že kto.“
Peter Bielik: „Tak ale to ani asi nesmie, myslím že…“
Martin Katriak: „Nesmie povedať, ale môže povedať, že
sme nenažranci? Tak nech povie, pán Katriak, ste nenažranec. Alebo povie o
niekom, že už, prepáčte, že sme, pôjdem inde. Že sme kartelová skupina. Tak
nech povie, že ja neviem Tesco a CBA uzavreli, nech to povie konkrétne. Nech
povie, ktorý riaditeľ obchodný si pýta peniaze na päťdesiat rokov a potom vy
chcete byť kľudný, keď to počuje polovica Slovenska?“
Peter Bielik: „Na to tu sme, aby sme si to rozumne
vydiskutovali.“
Milan Lapšanský: „Polovica Slovenska asi by mala
vedieť, že obchodníci si bežne pýtavajú…“
Peter Bielik: „Povedzte ktorí?“
Milan Lapšanský: „Narodeninový poplatok.“
Martin Katriak: „Kto?“
Milan Lapšanský: „Že si bežne pýtajú poplatok za
nedosiahnutie plánovaného zisku. To je choré celé.“
Martin Katriak: „Povedzte kto.“
Milan Lapšanský: „Je bežné, že si pýtajú poplatky za
letáky a je bežné, že si pýtajú poplatky za redizajn predajne, to sú vaše
náklady.“
Martin Katriak: „Ja vám gratulujem. Povedzte kto,
povedzte kto. Povedzte, že zväz obchodu a hotovo.“
Milan Lapšanský: „Netlačte ich na našich dodávateľov,
áno? Budujme, prosím vás, budujme korektné vzťahy dodávateľ – odberateľ.“
Martin Katriak: „To je korektné čo vy robíte?“
Milan Lapšanský: „V celej Európe funguje…“
Martin Katriak: „To je nehorázne, pán redaktor, to je
nehorázne.“
Milan Lapšanský: „Buďte taký láskavý, ak by som mohol
dopovedať, potom dostanete určite…“
Martin Katriak: „Prečo klamete?“
Peter Bielik: „Pán Lapšanský dokončí, potom bude
reagovať pán Katriak.“
Martin Katriak: „Ja nebudem reagovať.“
Milan Lapšanský: „V celej Európe funguje…“
Martin Katriak: „Neuveriteľné.“
Milan Lapšanský: „Seriózny dodávateľský vzťah, lebo
obchod bez dodávateľa a dodávateľ bez obchodu nemôže … nemôžu zistiť…“
Peter Bielik: „Pán Krajčovič chcel reagovať.“
Martin Krajčovič: „Pán Macho, ja mám pokoru naozaj ku
každému poctivému potravinárovi a farmárovi, rovnako aj k vám, preto som aj
dneska vám jednu jedinú výtku iba na tie stretnutia dal, ale s tým dokážem žiť.
Mám naozaj úctu ku každému, kto tvorí hodnoty a ten chlebíček majú ťažký a
hovorili sme aj prečo. Štát ako sa správa k nim nie je korektné, keď si to len
zoberieme ako sa správajú okolité štáty k svojim potravinárom a
poľnohospodárom.“
Peter Bielik: „Ale ja nemám dojem, že pán Macho hovoril
o tom ako sa k ním správa štát, ale ako sa správajú obchodné reťazce.“
Martin Krajčovič: „Dobre, ja som povedal svoj názor,
ale to čo ma nenechá chladným a teda ani nie pána Katriaka, sú tie
donebavolajúce lži od pána Lapšanského. Pekári, dvakrát tento rok sa zvyšujú
ceny pekárom a prečo? Povedzme si ale prečo? V januári zdvihli, sa zdvihli
výkupné ceny s tým, že pekári povedali, že je to OK, na celý rok. Ale prišla
legislatíva štátu. Pekári znova pýtajú viac. Na základe toho, že majú
príplatky. To je dôvod, ktorý nás žiadajú. Proste kvôli príplatkom od prvého
mája. To sme si nevymysleli my. Veď my netvoríme legislatívu. A je to v
poriadku, že to žiadajú. Dneska mám informáciu minimálne od jedného
zahraničného…“
Peter Bielik: „Pre nich sú to objektívne vyššie
náklady.“
Martin Krajčovič: „Minimálne od jedného zahraničného
reťazca mám dnes informáciu, že dospeli k dohode, zvyšuje sa a nemalo by to mať
ani vplyv na pultovú cenu, že to vstrebú. Ale to sú, to je katastrofálna
legislatíva, ktorú tu tvorí ministerstvo pôdohospodárstva a stranu, ktorú
zastupujú…“
Peter Bielik: „Tak ako som povedal, že vy podnikáte a
podnikáte …. treba povedať, že ministerstvo je tu na to, aby vytváralo takéto
politiky.“
Martin Krajčovič: „Ja vám teraz poviem jednu vec, že v
minulosti hovorilo sa, že opozícia obviňovala vládu aké sú ceny na Slovensku a
dnes sme sa dostali, že obchodníci môžu za zvyšovanie cien a vôbec sa nehľadí,
že majú nulový vplyv na legislatívu, ktorá sa tu tvorí, ktorá zaťažuje
prvovýrobcov, spracovateľov, aj obchodníkov. Čiže tá cena sa, to, čo sme tu
hovorili tie vstupy, to neovplyvňuje len obchodníkov.“
Peter Bielik: „Pán Krajčovič, ale to je ale normálne.
Vy robíte biznis, oni robia politiku. Pán Lapšanský, chceli ste reagovať.“
Milan Lapšanský: „My nerobíme politiku, lebo my sme
odborní zamestnanci ministerstva pôdohospodárstva. Našou úlohou je chrániť
slovenského spotrebiteľa a slovenských dodávateľov, producentov. Nebyť
ministerstva pôdohospodárstva, ak by sme nenovelizovali, alebo neurobili nový
zákon o neprimeraných obchodných podmienkach, naše reťazce zlikvidujú našich
dodávateľov. Lebo tá agresívna obchodná politika, ktorú ste aplikovali, by
dokončila to dielo, ktoré ste začali v príchode, kedy ste prišli na slovenský
trh.“
Martin Krajčovič: „Ja na margo tohto zákona, aplikačná
prax…“
Peter Bielik: „Jedna veta.“
Martin Krajčovič: „Aplikačná prax. Stretávam sa teraz s
viacerými členmi. Keď sa stretneme, tak vám to aj tiež poviem a sú to členovia
SPPK, aj iní, ktorí hovoria, že im to sťažuje administratívu, zvyšuje im zákon
náklady.“
Milan Lapšanský: „Chceli platiť poplatky za listing,
alebo za letáky, však? Alebo bonusy.“
Martin Krajčovič: „Ale pán Lapšanský, tá praktická vec,
my dokážeme žiť s tým zákonom. Nedokážeme žiť iba s protiústavnými opatreniami,
ktoré sú tak ako to, že teraz si myslí ministerstvo, že bude vyberať pokuty ako
sa im zachce, aj za nezákonné rozhodnutia. S týmto nevieme žiť, ale to sú
protiústavné veci. S ostatnými myslím si, že nemáme až taký problém.“
Peter Bielik: „Pán Macho, dnes sme mali počasie, ktoré
praje pôdohospodárom, pršalo, bolo fajn dusno, že vraj už aj hríby sú. Aká bude
úroda?“
Emil Macho: „Ja si myslím, že po dlhej dobe
poľnohospodári myslím, že sa budeme tento rok tešiť. Máme studený máj, v
stodole raj. Čiže úroda by mala byť fajn a my sa z toho skutočne poľnohospodári
tešíme. My sa skutočne z toho tešíme. Úroda vyzerá zatiaľ, že by to malo byť v
poriadku. Tak ako som povedal, ceny jednotlivých komodít a to je úplne jedno,
ktoré pestujeme, ktoré chováme, sa nevytvárajú na Slovensku, tie sa vytvárajú
vo voľnom európskom liberálnom trhu, v úvodzovkách uvádzam a na globálnom trhu.
Takže úroda bude dobrá.“
Peter Bielik: „A ceny budú nižšie tým pádom?“
Emil Macho: „Pán redaktor, toto je ďalšia vec, ktorú
každý rok dostávame poľnohospodári, že bude nižšia cena pšenice, alebo nebude.
O takomto období je cena pšenice plus-mínus rovnaká momentálne teraz, aj keď s
výhľadom na dobrú úrodu. Treba povedať, že nevieme ešte aký vývoj počasia bude
v Rusku, aký bude vývoj počasia, ceny tak jak v obchodných reťazcoch sú
nakontrahované na mlyny, možno až do októbra tohto roku. Čiže to je veľmi ťažko
takto hovoriť. Možno treba povedať, že skutočne poľnohospodári sú pripravení na
to, aby aj po dobrých úrodách a po tom, jak nám budú vytvárané podmienky na
Slovensku, sme pripravení skutočne ponúknuť a zabezpečiť ten dopyt, ktorý
momentálne evidujeme zo strany spotrebiteľov a jediné, čo mi tak nejak aj nie
že vadí, ale čo mi je ľúto, úprimne mi je ľúto, že takýmto spôsobom
komunikujeme, pán Krajčovič a fakt nehľadáme tie prieniky a tak ako my si vieme
priznať chybu poľnohospodári a potravinári, tak to isté možno od vás očakávame.
Lebo skutočne my vieme, že sa tu stal problém, že premiéri týchto krajín
poklepali tuná obchodné, základné kamene obchodných centier. My vieme, že sa
stala chyba. Ale to isté očakávame od vás a my tu všetci vieme presne ako sa
chovajú nákupcovia, hlavne v zahraničných obchodných reťazcoch a je úplne
jedno, či by nám dvihne niekto minimálnu mzdu, alebo nočný príplatok,
respektíve keby to bolo hocičo iné, že príde iná vláda nejaký bez ohľadu na to
či nám dvíhajú poplatky, alebo nie, vždy to bolo, prídeme na obchodný reťazec,
problém, sekanie, nedá sa, nemôžeme, stlač dolu cenu, zaplať ešte toto. Však to
tu fungovalo a sčasti ešte funguje, pán Krajčovič. Jediné, čo od vás žiadame,
aby ste trošku z toho koláča, ktorý podľa nášho názoru, aj podľa názoru väčšiny
európskych krajín je trošku viacej nám dali odhryznúť z toho koláča a aby tu
nemuselo vznikať to, čo vzniká aj teraz vo Francúzsku, lebo nevedeli sa roky
rokúce dohodnúť a je návrh francúzskej vlády, že povie - máte výrobné náklady
pekári také a také, desať percent na to. To znamená ten, ktorý vyrobí desať
percent a toto je cena na obchodný reťazec. Obchodný reťazec si poraď takto a
takto. Lebo tiež nevedia nájsť východiská z toho systému. Lebo tá obrovská
sieť…“
Martin Krajčovič: „Môžem Vás ubezpečiť, pán Macho, že
všetky naše kroky aj aktivity, ktoré sme mali aj rozbehnuté s ministerstvom
pôdohospodárstva, ktorí sekli a my nevieme dodnes prečo, sledovali za cieľ
zlepšiť postavenie slovenských producentov na Slovensku aj v našich sieťach a
môžem vás ubezpečiť, že všetky reťazce pozerajú iba na jedno a to na svojho
zákazníka. Pretože oni sú tu preto, aby zákazníkovi pokryli jeho dopyt, čiže
ponúkli mu čo najkvalitnejšie a cenovo dostupnejšie produkty, ktoré on
vyžaduje. A celá politika týchto reťazcov je na to, aby ľudia na Slovensku a
konieckoncov a preto sú aj tie reťazce také populárne, pretože to tam nájdu…“
Emil Macho: „Lebo máte stošesťdesiat miliónov v
reklame. Keby ja som ich mal, tak viete urobím aj ja takéto veci. Využívate
systém, v pohode. V pohode, ja som s tým OK, len to treba dodať, len to treba
dodať.“
Martin Krajčovič: „To nie je využívanie systému, prosím
vás. Tie reťazce sú obľúbené preto, že jediný za cieľ, ktoré majú, tak nie
jediný samozrejme, mali sme aj rozbehnuté aktivity s ministerstvom
pôdohospodárstva, oni ich sekli, nie my. Sieť je na to uspokojiť zákazníka.
Zákazník je a teraz nie rumunského, alebo nemeckého, ale slovenského
zákazníka.“
Peter Bielik: „Pán Katriak.“
Martin Katriak: „Nemám čo dodať. Všetci ste teda počuli
diváci, že aká je pozícia Zväzu obchodu Slovenskej republiky. Slovenskí
obchodníci dosahujú, pokiaľ ide o vzťahy k slovenskej potravinárskej výrobe,
pomerne slušné výsledky. Snáď by sme prijali takú dalo by sa povedať, že by nás
viac počúvali, nie vypočúvali chlapci z ministerstva, ministerstva
pôdohospodárstva. Chcem povedať, že sme sa dohodli s SPPK a PKS, ktorí tuná nie
sú o tom, že budeme spoločne niektoré legislatívne veci prerokovávať, a keď sa
zhodneme, pôjdeme na ministerstvo. Máme, okrem iných máme cieľ ten, aby sme
predávali slovenské potraviny kvalitné. Lebo oni sú kvalitné a verím, že k nám
naši spotrebitelia radi prídu.“
Peter Bielik: „Pán Lapšanský, tak smeruje to zase
všetko k vám. Aké bude vyvrcholenie, alebo aký bude záver? Má to vôbec nejaký
záver, alebo je to neustály boj a stále budeme teda niekde vidieť, že sú
úspešnejší obchodníci, niekde potom prvovýrobcovia? Jednoducho trhový princíp?“
Milan Lapšanský: „Viete čo, z tých slov a vyhlásení
kolegov obchodníkov vyplýva, že teda majú chuť a záujem, ja si myslím, že v
budúcnosti sa vieme stretnúť, možno že to bude o pár mesiacov a ja vám veľmi
rád prednesiem informácie o tom, ako sa ich pohľad smerom k slovenskému
zákazníkovi a k slovenskému dodávateľovi zmenil. Pretože neaplikujú všetky tie
možnosti, ktoré im vlastne matky v zahraničí umožňujú. Napríklad podpisovať
dlhodobé zmluvy s dodávateľmi ovocia, zeleniny. Môžete to robiť, prečo to
nerobíte, pán Krajčovič?“
Martin Krajčovič: „Ale zákon o neprimeraných
podmienkach nám to zakazuje.“
Milan Lapšanský: „Ale, ale.“
Martin Krajčovič: „Váš zákon.“
Milan Lapšanský: „Áno. Alebo prečo neinvestujete do
rozvoja vašich dodávateľov, bežne sa to robí v zahraničí. Skúste sa spýtať, vy
ste veľmi krátko vlastne v biznise s potravinami, tak ste sa asi nedostali ku
každej informácii, ale je to úplne bežné. Že ten vzťah dodávateľ-odberateľ je
fakt korektný a fakt vzájomný. Spoločne budujete niečo dobré pre spotrebiteľa.
Ja nemám z toho taký pocit, že by sme pre spotrebiteľa, aspoň čo sa týka
obchodníkov, chceli to najlepšie. My maximalizujeme zisky.“
Peter Bielik: „Uvidíme, páni, bez komunikácie sa ale
nezaobídete a takisto aj jedni bez druhých sa nezaobídete. Ste naviazaní jedni
na druhých. Takže budem veľmi rád, keď budete opäť našimi hosťami. Veľmi pekne
ďakujem, aj keď za trošku ostrejšiu, ale predsa len zaujímavú diskusiu pánovi
Katriakovi a pánovi Krajčovičovi. Už som spojil aj tie mená, obidvaja
Martinovia. Rovnako ako pánovi Lapšanskému a pánovi Machovi. Veľmi pekne
ďakujem páni za to, že ste si našli čas pre divákov televízie TA3. Rád vás
privítam opäť v ďalšej relácii.“
Milan Lapšanský: „Pekný večer, prajeme.“
Emil Macho: „Ďakujeme.“
Martin Krajčovič: „Pekný večer, dobrú noc.“
Martin Katriak: „Dovidenia.“
Aktuality
Názor
Maloobchod zaznamenal pokles tržieb, ale každá kríza raz pominie.
Obchodníkov nečaká dobrý rok, hovorí prezident Zväzu obchodu SR Filip Kasana. Ľudia nemajú peniaze a míňajú stále menej. Tržby obchodníkov na Slovensku tak klesajú už dru...
Kongres Samoška ukázal, že zásadné zmeny môžu priniesť nové príležitosti
Ako dynamický vývoj trhu využiť na rast a posilnenie podnikateľskej pozície sa domáci maloobchodníci dozvedeli na už 24. kongrese Samoška, ktorý sa uskutočnil koncom marc...
Seminár v Mojmírovciach: Spoločne za bezpečnejšie potraviny pre zákazníkov
Legislatívno-právna sekcia ZO SR v spolupráci so spoločnosťou kelemenová lektor s.r.o. zrealizovali dňa 19.3.2026 v priestoroch Kaštieľa Mojmírovce odborný seminár pre Hy...
O NAŠICH ČLENOCH: Chuť, ktorej Slováci najviac veria. TAURIS je opäť Najdôveryhodnejšou značkou na trhu
Spoločnosť TAURIS opäť dokázala, že jej prístup k výrobe a dôraz na tradičné receptúry, sú pre spotrebiteľov kľúčové. Už po ôsmykrát si odnáša prestížne ocenenie Najdôver...
Firmy začínajú pociťovať konsolidačnú únavu, potrebujeme pozitívne impulzy
Aký bol rok 2025 pre slovenský obchod a aké výzvy prináša rok 2026? „Rok 2025 hodnotíme ako veľmi náročný, a to nielen z pohľadu maloobchodu, ale všeobecne v rámci podnik...
Tento web používa súbory cookies na zaistenie správneho fungovania, personalizáciu obsahu a analýzu návštevnosti. Kliknutím na tlačidlo Súhlasím vyjadrujete súhlas s používaním všetkých cookies.
Všetko o Cookies